预约沟通

这不是一通销售电话

这是一次 45 到 60 分钟的业务沟通。我们会把你生意里「本不该你亲自干的活」找出来,看看能怎么交出去。聊完你至少会拿到一个明确的判断:现在最该先改哪一块。

会聊什么

不讲课,不推销,只做三件事

01

你的时间到底花在哪

把一周的时间摊开看一遍。哪些是只有你能做的,哪些其实是被习惯留在你手上的。这一步经常就已经让人愣一下。

02

哪一块最该先动

不是所有环节都值得改。我们一起找出最吃时间、最重复、而且已经被验证过的那一件事——它就是唯一的突破口。

03

这件事值不值得做

用你自己的数字算一遍:招人要多少、自己学要多久、系统跑起来能腾出多少产能。算完不划算,我们就不做。

怎么开始

四步,最快当天就能聊上

我们需要筛选客户,因为交付由创始人本人做,接错人对双方都是损失。同样,你也应该筛选我们。所以这次沟通是互相确认的过程,每月最多新增 3 位,本月还剩 2 位

01

先做一次自测

5 分钟,20 道题。我们看完你的结果再聊,效率会高很多。

02

约一个时间

45 到 60 分钟,电话或视频。不用准备材料,你只需要如实说。

03

把话说透

了解现状、定位根因、给出改造顺序的建议。这个判断本身对你就有用,无论我们是否合作。

04

双向确认

匹配才谈方案。不匹配我们会直接说,也会告诉你更适合的路径。

其他合作

不是来谈陪跑的,也欢迎

企业内训与工作坊

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线下营地、城市联合开营、课程内容共创。

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