服务中20 人团队 · 年广告消耗近千万
头部民营图书出版机构 · 新媒体销售部
一个人的判断力，撑起了整个部门，也锁死了整个部门
所有判断回到一个人→团队按规则自主跑
- 找到我们时卡在哪
- 折扣定多少、这个品接不接、资源给谁，全部要负责人拍板。请一天假比上班还累。上万条视频素材堆在共享盘里凭记忆找，几千名达人散在业务员手里，管理层只看得到销售结果。
- 诊断结论
- 不是人不够，是系统不够。已经被验证过的打法只存在于一个人的经验里，没有变成团队能照着执行的规则。
- 一起改了什么
- 把负责人脑子里的决策逻辑、项目经验和投放节奏抽出来，变成团队能自主运转的规则、看板与知识资产。目标不是让 20 个人干得更快，是让 20 个人能干 50 个人的活。